Jednym z najważniejszych obszarów tego rozwoju powinno być myślenie współpracowników. Tu pojawia się dylemat, które myślenie powinien rozwijać? „Co myślisz” vs „jak myślisz”? Od odpowiedzi na to pytanie zależy rozwój...

Aby rozwijać się jako myśliciel, musisz myśleć o swoim myśleniu jako o niejawnym zbiorze struktur – pojęcia są jednym ważnym zbiorem – których wykorzystanie można udoskonalić. Musisz zacząć postrzegać swoje...

Czasy Polski szlacheckiej to edukacja tylko kilku procent społeczeństwa. Czasy zaborów, to praktyczny zakaz myślenia. Czasy po II wojnie światowej to 50 lat komunizmu, który ciężko nazwać systemem wspierającym samodzielne,...

Chcąc rozwinąć swoje umiejętności krytycznego myślenia w miejscu pracy, można stać się lepszym szefem, lepszym pracownikiem, lepszym współpracownikiem. Dzięki niemu można doskonalić swoje umiejętności, można rozwiązać problemy szybciej i łatwiej,...

Obowiązkiem, odpowiedzialnością Liderów wszystkich szczebli, według hierarchii kompetencji menadżerskich Jima Collinsa, jest pozytywne wpływanie na wszystkich swoich współpracowników, a nawet klientów. Wpływanie nie oznacza manipulowanie, ale przekonanie ich do swojej...

Lata 90-te i połowa pierwszej dekady XXI w. to czas silnych liderów w biznesie. To czas ludzi, którzy „wiedzieli najlepiej” i tylko oni znali odpowiedzi na wszystkie (czy prawie wszystkie)...

Rozwój krytycznego myślenia jest kluczowy dla organizacji, które pragną osiągnąć bezpieczeństwo, rozwój, innowacje i skuteczność na wszystkich poziomach. Hierarchia kompetencji przywódczych Jima Collinsa wyjaśnia stopniowy wzrost umiejętności myślenia krytycznego w...