Oszczędności to jeden z najważniejszych wskaźników efektywności obszaru zakupowego. Ceny surowców produkcyjnych, czy podzespołów rosną, koszty usług także nie pozostają bez zmian. Do tego dochodzą problemy związane z łańcuchem dostaw. Już samo utrzymanie cen zakupu z poprzednich lat staje się często niemożliwe, a cele jakie stawia się przed pracownikami odpowiedzialnymi za wydatki w firmie pozostają niezmienne i do głównych z nich należy m.in cięcie kosztów czyli generowanie wspomnianych oszczędności. Nie wystarczy już skontaktować się z dostawcą i zażądać obniżenia cen.
Jak zatem osiągnąć cel? Przede wszystkim trzeba bazować na danych, korzystać z narzędzi i analiz, które pozwolą nam na odpowiednie przygotowanie zarówno do negocjacji z dostawcami, ale jak i do zbudowania odpowiednich podstaw do współpracy wewnątrz naszych organizacji.
- Odkryj tajniki efektywnego generowania oszczędności dzięki naszemu innowacyjnemu programowi szkoleniowemu!
- Nasz program oferuje głębokie zanurzenie w strategiach budowania grup projektowych, skutecznej współpracy z interesariuszami oraz analizie popytu i podaży. Zdobądź umiejętności segmentacji celów zakupowych, korzystając z technik takich jak zasada Pareto czy analiza SWOT.
- Poznaj tajniki Lean Sourcing, zdobywając wiedzę o dostawcach, łańcuchu wartości i narzędziach takich jak 5 WHY. Opanuj 7 dźwigni zakupowych, dowiedz się, jak zarządzać ceną i kontraktować oszczędności.
- Nie zapominamy o zarządzaniu ryzykiem – identyfikuj zagrożenia, szacuj ryzyko, podejmuj działania łagodzące i efektywnie zarządzaj ryzykiem z dostawcami.
- Przyłącz się do rewolucji w oszczędzaniu biznesowym! Zainwestuj w swój rozwój i zdobądź kluczowe umiejętności, które przekształcą Twoje podejście do zakupów.