Chcąc rozwinąć swoje umiejętności krytycznego myślenia w miejscu pracy, można stać się lepszym szefem, lepszym pracownikiem, lepszym współpracownikiem. Dzięki niemu można doskonalić swoje umiejętności, można rozwiązać problemy szybciej i łatwiej, można trafniej zbierać...
Obowiązkiem, odpowiedzialnością Liderów wszystkich szczebli, według hierarchii kompetencji menadżerskich Jima Collinsa, jest pozytywne wpływanie na wszystkich swoich współpracowników, a nawet klientów. Wpływanie nie oznacza manipulowanie, ale przekonanie ich do swojej koncepcji poprzez fakty,...
Lata 90-te i połowa pierwszej dekady XXI w. to czas silnych liderów w biznesie. To czas ludzi, którzy „wiedzieli najlepiej” i tylko oni znali odpowiedzi na wszystkie (czy prawie wszystkie) pytania. To czas...
Zgodnie z nową definicją pracy zdalnej miejsce pracy musi być wskazane przez pracownika i każdorazowo uzgodnione z pracodawcą. Może być nim miejsce zamieszkania pracownika, ale również inne miejsca, na które pracodawca wyrazi zgodę....
Najpóźniej w dniu rozpoczęcia wykonywania pracy zdalnej, wynikającej z nowych przepisów Kodeksu pracy każdy pracownik musi zostać poinformowany przez pracodawcę, o tym kto z firmy jest odpowiedzialny za współpracę z nim w trakcie...
Wycofanie zgody będzie zależało od tego, w jakim trybie praca zdalna została wprowadzona, i czy jest ona stosowana od początku zatrudnienia danego pracownika. Szczególny tryb cofnięcia zgody na pracę zdalną jest ponadto konsekwencją...
Warto zadbać, aby proces adaptacji pracownika został starannie zaplanowany i profesjonalnie zorganizowany. Wsparcie nowego pracownika na początkowym etapie współpracy generuje korzyści nie tylko w jego indywidualnym odczuciu, ale i w kontekście funkcjonowania całej organizacji.
System kafeteryjny dla pracowników to pojęcie, które choć wywodzi się ze Stanów Zjednoczonych, w ostatnim czasie cieszy się dość dużą popularnością również w polskim środowisku pracy. Można wręcz odnieść wrażenie, że jest ono...
CMVI jest narzędziem służącym do pomiaru zadowolenia pracowników, ale mającym docelowo wspierać optymalizację procesów zarządzania w przedsiębiorstwach. Dlatego też opiera się na szerokich podstawach teoretycznych nawiązujących do badań dotyczących relacji pomiędzy satysfakcją pracowników...
Kultura organizacyjna to pojęcie, które zwłaszcza w ostatnim czasie cieszy się zwiększonym zainteresowaniem, w związku z czym odmienia się je niemal przez wszystkie przypadki. Ten aspekt funkcjonowania przedsiębiorstw jest ważny zarówno z punktu...
Nie ulega wątpliwości, że wellbeing musi dołączyć do grona firmowych procesów, które warto analizować, doskonalić i optymalizować. Jeśli myślisz o wdrożeniu wellbeingu w Twojej organizacji w obu tych wymiarach, ten zestaw porad, danych...
System kafeteryjny to instrument zarządzania płacami. Jest przykładem elastycznej formy wynagradzania, którego istotę stanowi to, iż każdy z pracowników decyduje o tym, że część jego wynagrodzenia nie będzie wypłacona w pieniądzu, tylko przyjmie formę...
@ 2025 Propagatica Ltd.
