Co myśleć vs Jak myśleć
Jednym z najważniejszych obszarów tego rozwoju powinno być myślenie współpracowników. Tu pojawia się dylemat, które myślenie powinien rozwijać? „Co myślisz” ...
Jednym z najważniejszych obszarów tego rozwoju powinno być myślenie współpracowników. Tu pojawia się dylemat, które myślenie powinien rozwijać? „Co myślisz” ...
Aby rozwijać się jako myśliciel, musisz myśleć o swoim myśleniu jako o niejawnym zbiorze struktur – pojęcia są jednym ważnym ...
Obecnie już nie tylko korporacje oferują swoim pracownikom benefity pozapłacowe, w tym profesjonalne kursy językowe. Wiele małych i średnich firm ...
Drodzy kupcy, managerowie zakupów już trzeci rok z rzędu opracowaliśmy spis kompetencji, które naszym zdaniem występują w zakupach. Jeśli są ...
Gdy mamy oddolnie wypracowane „Złote zasady bhp” oraz mechanizmy ich wzmacniania oraz mechanizmy reagowania na ich łamanie, możemy oczekiwać na ...
Jakie są/były Twoje cele w zakupach? Z czego byłeś rozliczany na stanowisku x? Oceniając kompetencje kandydatów do działów zakupów, zawsze ...
Czasy Polski szlacheckiej to edukacja tylko kilku procent społeczeństwa. Czasy zaborów, to praktyczny zakaz myślenia. Czasy po II wojnie światowej ...
„Brygadzista to menedżer” – to może dla niektórych brzmieć jak dowcip, jednak nim nie jest. Brygadzista to przecież szef – zarządza ...
Turbulentne czasy przynoszą nowe wyzwania, które wymagają od nas nie tylko adaptacji, ale także zdolności do przewidywania i szybkiego reagowania. ...
Chcąc rozwinąć swoje umiejętności krytycznego myślenia w miejscu pracy, można stać się lepszym szefem, lepszym pracownikiem, lepszym współpracownikiem. Dzięki niemu ...
Obowiązkiem, odpowiedzialnością Liderów wszystkich szczebli, według hierarchii kompetencji menadżerskich Jima Collinsa, jest pozytywne wpływanie na wszystkich swoich współpracowników, a nawet ...
Lata 90-te i połowa pierwszej dekady XXI w. to czas silnych liderów w biznesie. To czas ludzi, którzy „wiedzieli najlepiej” ...
@ 2025 Propagatica Ltd.